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El consejero de Salud ha presentado el Marco Estratégico para el Cuidado de la Salud de las personas en Cantabria (MeSCan), detonante de una "transformación histórica" del modelo de cuidados en la región
Pascual: "Se trata de construir un sistema que prevenga antes que la enfermedad se agrave, que conecte niveles asistenciales sin fisuras y que actúe con sensibilidad antes las desigualdades sociales, territoriales y de género"
Santander – 14.04.2026
"Cuidar contigo, cuidar de todos" es más que un lema, es una declaración de principios que sustenta el Marco Estratégico para el Cuidado de la Salud (MeSCan) y que hoy ha dado a conocer a varios sectores sociales el consejero de Salud, César Pascual. Cantabria ha decidido cuidar "mejor, antes y juntos" para avanzar hacia una sanidad más "humana, integrada y preparada" para los desafíos del siglo XXI.
"Gobernar la sanidad del siglo XXI no va de sumar recursos, solamente va de diseñar sistemas que cuiden mejor; de entender que la longevidad sin cuidados integrados es sufrimiento prolongado; de asumir que la verdadera sostenibilidad no está en recortar, sino en prevenir, acompañar y humanizar".
Por eso, Cantabria hoy decide afrontar con valentía el futuro, porque "una sociedad no solo se mide por cómo cura cuando alguien enferma, sino por cómo cuida cuando alguien se vuelve frágil".
Construir un sistema que cuide como cuida la gente real
Para escenificar esta estrategia, Pascual ha animado al público a pensar en María y Ana. María tiene 82 años, vive en un pueblo del interior de Cantabria, es viuda desde hace 6 años y padece artrosis, diabetes, insuficiencia cardiaca leve y una soledad que no aparece en ninguna analítica. María no está gravemente enferma, pero tampoco está bien. María pasa por Atención Primaria, por el hospital, por Servicios Sociales y vuelve a casa. Cada profesional hace muy bien su parte. Cada uno atiende a María, pero nadie la acompaña del todo.
María se pierde entre citas, informes, teléfonos y ventanillas. Mejora un día y, al siguiente, empeora pero, lo más de lo más duro es que María no se siente abandonada por mala voluntad, sino por un sistema fragmentado, diseñado para tratar episodios agudos, pero no para vidas largas, complejas y frágiles como la suya.
En cambio, Ana, que es hija de María, trabaja, cuida, corre, coordina médicos, gestiona citas, controla medicación, intenta entender informes. Ana es cuidadora invisible, sin formación, sin redes de apoyo, sin descanso. Ana, como es lógico, ama a su madre, pero el sistema la ha convertido en una gestora sanitaria sin apoyo.
Una historia que, en palabras de César Pascual, no es una excepción, "es la realidad silenciosa de miles de familias en Cantabria, de personas mayores que viven más y son más frágiles". Es, ha dicho, una cronicidad que no encaja en un ingreso hospitalario y cuidados que no se resuelven en una consulta de diez minutos.
De hecho, durante años se ha parcheado esta situación con "más citas, más derivaciones, más camas, más presión asistencial, pero sin más continuidad, sin acompañamiento y sin más humanidad estructural".
Por eso, el MeSCan es un punto de inflexión, basado en entender que no hay un problema de profesionales o de falta de esfuerzo, sino de modelo, que es brillante. para curar episodios agudos, pero insuficiente para cuidar vidas complejas".
La valentía de los profesionales
De hecho, hoy florece un "cambio de visión", que no nace en los despachos, sino en la coordinación real, cuidado continuo, prevención, cercanía, humanidad estructural, que Cantabria convierte en política pública, pero que, muchos profesionales, especialmente de la enfermería, llevan décadas haciendo en silencio.
Este Marco Estratégico de Cuidados "no nace para reorganizar papeles, sino para que María no vuelva a perderse en el sistema y Ana no vuelva a cuidar sola". En definitiva, para transformar un sistema donde "acompañar de forma continua, coordinar niveles asistenciales de verdad, los cuidados llegan al domicilio, la prevención se adelanta al deterioro, la tecnología conecta, no distancia y, sobre todo, la persona deja de ser un expediente y vuelve a ser persona".
Para Pascual, además, esta transformación no es posible sin profesionales y cuidadores, que deben participar de forma "activa" en el cambio, porque son quienes mejor conocer la continuidad asistencial, porque "estáis en el domicilio, en la consulta, en la comunidad, en el hospital, en las asociaciones y sois quienes veis al paciente entero, no por órganos", ha subrayado.
Además, Pascual ha advertido a los profesionales de que este marco estratégico no añade carga, pero devuelve centralidad y reconoce a los profesionales como "columna vertebral" del nuevo modelo de cuidados. Ese es, sin duda, el liderazgo sanitario del siglo XXI. "Y me gustaría que fuera uno de los grandes hitos del legado de esta legislatura", ha añadido.
Junto al consejero de Salud han participado en la presentación oficial del Marco subdirectora de Cuidados, Formación y Continuidad Asistencial del SCS, Patricia Corro, y la concejala de Servicios Sociales, Familias, Salud, Autonomía Personal e Igualdad del Ayuntamiento de Santander, Zulema Gancedo.
Proyecto colectivo, integrado, anticipatorio y profundamente humano
Tal y como se recoge en el ideario del propio Marco Estratégico para el Cuidado de la Salud se prevé construir un sistema que acompañe a la persona a lo largo de toda su vida, que prevenga antes de que la enfermedad se agrave, que conecte niveles asistenciales sin fisuras y que actúe con sensibilidad ante las desigualdades sociales, territoriales y de género.
Se trata de una "guía viva", que orientará planes de acción, decisiones estratégicas y procesos de mejora continua. Un paso "decidido" hacia el futuro del cuidado, donde la tecnología se pone al servicio de las personas, la prevención es tan importante como la atención y nadie se queda atrás por edad, domicilio o situación social.
En definitiva, donde dignidad y bienestar son el "eje" de toda política pública en salud. Cuidar ya no puede ser un acto aislado, ni una suma de servicios desconectados. Al contrario, cuidar tiene que convertirse en un proyecto colectivo, integrado anticipatorio y profundamente humano.
Estas cuatro premisas son, precisamente, el germen del MeScan. "No se trata únicamente de reorganizar recursos o introducir nuevas herramientas". El objetivo último es transformar la manera en que entendemos el cuidado, situando a la persona (con su historia, contexto, diversidad y necesidades reales) en el centro de todas las decisiones.
Tras la presentación oficial ha tenido lugar una mesa de reflexión en la que han participado, entre otros, la jefa de la Unidad Técnica de Equidad Educativa y Convivencia de la Consejería de Educación, Paloma Canduela; el representante de la Plataforma de Organizaciones de Pacientes (POP), Tomás Castillo; la presidenta del Colegio Oficial de Enfermeras y Enfermeros de Cantabria, Mariluz Fernández; la directora del Centro de Atención a la Dependencia (CAD) Santander, Nuria Galindo; el subdirector de Asistencia Sanitaria del SCS, Pablo Serrano; así como la directora de Enfermería del Hospital Santa Clotilde, Rosa Gema Tresgallo.